3月31日上午，学校在常青校区科学报告厅召开年度主体责任书暨学科带头人任务书签订会。校党委书记王立兵、校长董仕节与各中层单位签订主体责任书，校长董仕节与学科带头人签订聘期任务书。全体校领导出席会议。会议由校党委副书记程水源（正校级）主持。
王立兵就全面落实年度工作任务提出“拼”“抢”“实”的工作要求：一要以“拼”的姿态迎接新的挑战。他要求，全体轻工大人要积极面对严峻的竞争形势和繁重艰巨的工作任务，拿出拼的干劲、勇气和决心，大胆解放思想、更新观念、主动作为、担当负责，竭尽全力、穷尽办法，高标准、高质量完成学校改革发展重任。校领导班子要发挥好示范引领作用，拼在前面，带领大家一起拼博进取。二要以“抢”的劲头实现基本目标。要努力抢时间、抓机遇、补短板、强优势，提振精神、激发斗志，积极发挥主观能动性，主动争取更多关键性资源，抢占先机，努力实现甚至超越既定目标，筑牢轻工大高质量发展的基础。三要以“实”的作风成就新的伟业。要大兴抓深入、抓具体、抓落实之风，坚持校领导重点工作挂点及现场办公、纪检监察机构常态化督查督办、相关职能部门定期跟踪检查等相结合，运用奖优罚劣机制，狠抓落实。他强调，各单位要统筹好巡视整改和事业发展工作，聚焦核心关键指标，强化责任担当，确保年度任务提前完成、超额完成。
董仕节围绕如何做好学科建设工作提出四点意见：一是以学科建设为龙头，强化推进学校高质量发展的主体责任。全校各单位都要树立以学科建设为龙头的思想，把抓学科提质进位作为“牛鼻子”；职能部门、学院负责人、学科带头人要在年初认真落实任务，年底推进考核，切实担负起学科提质进位的主体责任。二是以实施学科带头人制度为抓手，加强领军人才和青年拔尖人才培养。学校要坚持“引育并举、重在培养”的工作思路，高度重视学科梯队建设，完善开放灵活的人才引培机制，加大青年人才培养力度，不断提升学科带头人综合素质。三是以凝练学科方向为基础，推动学科团队和科研团队融合发展。各学科要对接国家、行业特殊需求，学习借鉴标杆高校经验，对学科方向进行再凝练，同时完善管理、健全制度，推动学科团队与科研团队融合发展。四是以改革创新精神，推动“两个任务书”的有效落实。要进一步细化任务书的落实机制，向深化改革要动力，向优化管理要效益，破釜沉舟、克难奋进，担当起历史重任。
程水源在主持讲话时强调，一要强贯彻、强落实。认真领会校党委书记王立兵和校长董仕节的讲话精神，在行动中形成百舸争流、千帆竞发的态势，聚力推进目标完成。二要抓大局、抓重点。在全面铺排工作基础上，突出重点，狠抓有显示度的成果。三要抢时间、抢速度。根据申博时间节点，阶段性抓好主攻目标，全力以赴决战决胜申博行动。
会上，发规处负责人通报了年度目标考核结果和-年学科带头人遴选结果，并对年度主体责任书作说明。食品学院、动科学院分别作目标考核和校友捐赠工作经验分享，学科带头人代表、继教学院分别作完成学科聘期任务和目标任务表态发言。
各职能部门、直属单位、各学院（部）党政主要负责人、学科带头人参加会议。
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文字：发规处
摄影：党委宣传部郑璐淳
图文编辑：新媒体工作室齐程烨子
责任编辑：新媒体工作室姚紫怡
审核老师：党委宣传部郑璐淳
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